في مساء يوم 10 مايو، ترأس تشو يونغ ون، نائب مدير اللجنة الدائمة لمجلس نواب الشعب لمدينة تشانغجيا جيه وأمين لجنة الحزب لمنطقة وولينغيوان ومدير لجنة العمل السياحي للمنطقة، الاجتماع العام الأول لعام 2019 للجنة العمل السياحي لمنطقة وولينغيوان، لتحليل الوضع السياحي الراهن ودراسة وتخطيط العمل السياحي للمرحلة المقبلة.
حضر الاجتماع القادة الإقليميون تشنغ شياو هو، وباي بو، وشيانغ شيوي جيه، وتشين يونغ هوي، وشيه قوي شيانغ، وقاو تشي جيون، وتشانغ ده شيان، وداي يون فنغ، وبينغ تشي شينغ، ولي شيانغ ياو، وتشين جين تينغ، وليو شيان يو، وتشو فا لين، وجميع أعضاء لجنة العمل السياحي المتواجدين في المنطقة، ورؤساء الوحدات ذات الصلة التابعة مباشرة للمنطقة (العمودية)، ورؤساء الأقسام ذات الصلة في مكتب إدارة تشانغجيا جيه، وممثلي شركات السياحة في المناطق السياحية.
خلال الاجتماع، قام تشنغ شياو هو، نائب أمين لجنة الحزب ورئيس المنطقة، بترتيب وتخطيط العمل السياحي للمرحلة المقبلة؛ وقام شيانغ شيوي جيه، نائب أمين لجنة الحزب ونائب أمين لجنة الحزب والمدير التنفيذي لمكتب إدارة تشانغجيا جيه، بتقديم تقرير حول المشكلات البارزة في التسويق السياحي وإدارة خدمات الاستقبال في وولينغيوان وإجراءات التصحيح؛ وقدم نائب رئيس المنطقة تشين جين تينغ تقريراً حول تحليل الوضع السياحي في منطقة وولينغيوان من يناير إلى أبريل 2019 وأعمال استقبال السياح خلال عطلة عيد العمال القصيرة؛ وقدم مكتب الثقافة والسياحة والإذاعة والتلفزيون والرياضة بالمنطقة تقريراً كتابياً حول أعمال إنشاء المنطقة النموذجية الوطنية للسياحة الشاملة.
أشار تشو يونغ ون إلى أن المنطقة السياحية الأساسية في وولينغيوان تتمتع بموارد فريدة من نوعها لا مثيل لها في العالم، وفي مواجهة الوضع الراهن لتطور السياحة، يجب على جميع العاملين في المنطقة توحيد الأفكار وتعزيز الثقة والتمسك بالمفهوم الجديد للتنمية عالية الجودة للسياحة الشاملة، ودفع التكامل العميق بين جميع مجالات الصناعة السياحية من جميع الجوانب وعلى طول السلسلة الكاملة، وبناء نظام معياري حديث للخدمات السياحية، وزيادة القدرة التنافسية في السوق ورضا السياح.
بخصوص كيفية إنجاز العمل السياحي للمرحلة المقبلة، طالب تشو يونغ ون بضرورة التحليل والدراسة الجادة للوضع الصعب الذي تواجهه التنمية السياحية الحالية، والمراجعة الشاملة لنقاط الضعف والقصور في بناء العلامة التجارية للمنطقة السياحية الأساسية وبناء البنية التحتية والتسويق والإدارة والخدمات، وفي الوقت الذي نبحث فيه عن الأسباب الموضوعية، يجب البحث عن المشكلات وأوجه القصور من الجانب الذاتي، وتحديد جوهر المشكلات، وتوضيح أولويات العمل واتجاه الجهود المستقبلية؛ وتعزيز تصحيح المشكلات، وإجراء "مراجعة شاملة" لجميع المشكلات التي تم رصدها حالياً، وإعداد قائمة بالمشكلات، وتفصيل تقسيم المسؤوليات، وتحديد مواعيد وإجراءات التصحيح لكل بند، والتصحيح الفوري، وإنشاء وتحسين آلية طويلة الأمد، لضمان تنفيذ تصحيح كل مشكلة على أكمل وجه؛ والتمسك الدائم باستراتيجية التنمية السياحية الشاملة عالية الجودة القائمة على التكامل بين المناطق السياحية المتميزة والبلدات المميزة والقرى الجميلة، واعتبار المنطقة السياحية الأساسية الجاذب الرئيسي، والتركيز على بناء بطاقتين مشرقتين هما البلدات المميزة والقرى الجميلة، وتعميق التسويق السياحي وإدارة الخدمات باستمرار، وإنجاز أعمال "السياحة+" بشكل شامل، وتمديد سلسلة استهلاك السياحة، وإبراز علامة وولينغيوان السياحية، وتعزيز جاذبيتها وتأثيرها.