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Das Tourismusamt des Bezirks Wulingyuan hält eine „Strategierunde“ zum Tourismusmarketing ab

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Kultur- und Tourismus-News Veröffentlicht am 2015-04-11 746
Das Tourismusamt des Bezirks Wulingyuan hält eine „Strategierunde“ zum Tourismusmarketing ab

Tourismusamt organisiert Unternehmen zur gemeinsamen Marketingplanung

Am 10. April organisierte das Tourismusamt des Bezirks Wulingyuan der Stadt Zhangjiajie ein „Strategietreffen“ zum Tourismusmarketing mit den Tourismusunternehmen im Zuständigkeitsbereich, um den Marketingplan 2015 des gesamten Bezirks auszutauschen und zu diskutieren.

In diesem Jahr konzentriert sich der Bezirk Wulingyuan auf die Besonderheiten der Tourismusprodukte und die Entwicklungsrichtung der Branche, legt den Schwerpunkt auf die Marke „Kerngebiet Zhangjiajie. Wulingyuan“ und setzt mit den einzelnen Attraktionen ein „gebündeltes Marketing“ um, um gemeinsam den Markt zu erschließen. Ziel ist es, in diesem Jahr eine Besucherzahl von 16,63 Millionen zu erreichen, eine Steigerung von über 8 % gegenüber dem Vorjahr.

Amtsleiter erläutert Schwerpunkte der Marketingmaßnahmen

Auf dem Treffen stellte Peng Bin, Direktor des Tourismusamts des Bezirks Wulingyuan, die in diesem Jahr geplanten Marketingmaßnahmen und -schwerpunkte vor. Die Vertreter der Tourismusunternehmen äußerten umfassend Meinungen und Anregungen und erklärten einmütig, sie wollten „die Hauptrolle spielen“, die Tourismusressourcen bündeln und gezielt in- und ausländische Quellmärkte ansprechen. Marketingaktivitäten sollten als Träger genutzt werden, um die Bekanntheit und das Ansehen der malerischen Gebiete stetig zu erhöhen.

Xiang Xujie, stellvertretender Leiter der Volksregierung des Bezirks Wulingyuan und stellvertretender Direktor der Verwaltung des malerischen Gebiets, betonte, im Marketing und in der Werbung müssten gute Produkte, gute Aktivitäten und exzellenter Service geboten werden; der koreanische Markt müsse gefestigt, der südostasiatische Markt weiter ausgebaut und der taiwanesische Markt belebt werden; die Arbeitsweise müsse flexibel sein, Unternehmen könnten als Marketingträger die Vorreiterrolle übernehmen, die Regierung unterstütze als Rückhalt und hebe die Marke hervor. Gleichzeitig müssten Online- und Offline-Maßnahmen synchron erfolgen, zentrales und dezentrales Marketing müssten parallel laufen.

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